完善创新研发机制促发展一个良性的企业是非常重视研发的，安徽这方面要求小家电企业在创新方面下功夫

转变开拓者角色做好服务一直以来，风光小家电行业的营销人员都在做着开拓性的工作，业务员最主要的工作就是开拓市场。试想，储联如果没有足够的武器装备，又凭什么去参与市场竞争呢?恐怕就只有挨打的份。

在实际工作中，电站不是说研发人员根据自己的主观意识去做事情，电站要实际地结合到生产，第一线的工人调试就很重要，目的就是要满足实际的研发人员最初的想法和效果，满足了研发创新的真实状态，这样才会出现更多的完美品质的产品。在推产品特别是新品，首批销售人员的口径、首批传播卖点的的方式很重要，销售下到终端了解经销的需求，掌握最新的销售动态，帮助经销商提升展示效果，完善经销商家装、工程、分销、网络渠道营销能力，利用当地媒体做好宣传，更好地把新产品推好，在当地建立品牌的知名度和口碑。产品多了，机组跟其他企业的差异化就拉开了，经销商的品种增加了，顾客选择的空间就大了，也就意味着在这块的竞争力就加大了。

而只做单一的产品在当前这个多元化的时代已经行不通了，并网何况很多行业巨头也开始在产品功能多样化、产品线的丰富方面做文章。在未来，安徽我们可以预见小家电市场的竞争将会愈演愈烈，安徽但是只要小家电企业做好万全准备，全副武装自己，以最佳的状态去参与市场竞争，必然能够走出一条阳光大道。

因此，风光当前对于小家电企业来说，提升自身的综合实力则成为了第一要务，而产品、技术、终端及营销都是小家电企业需要进行强化的重要环节。

实现产品多元化与精细化产品的一个企业的根基所在，储联小家电企业想要打好市场基础，就必须要把产品做好。所以，电站针对不同的客户，需要热水器商家制定不同的产品策略，并且做好服务，这样才会获得消费者的认可。

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